Nos services sont catégorisés dans les trois offres que nous vous proposons. Ainsi, si votre besoin est clairement défini, vous pouvez visualiser à quelle catégorie d'offre il appartient, sinon nous vous donnons des idées de tâches à déléguer.

Nos services

Assistance Fonctionnelle

Nous réalisons pour vous les tâches qui vous prennent du temps mais pour lesquelles vous n'avez pas de réelle valeur ajoutée.

Ces courtes tâches peuvent être très ponctuelles et/ou répétitives.

Voici quelques exemples :

  • Effectuer une tâche de secrétariat
  • Effectuer une tâche commerciale
  • Effectuer une tâche personnelle
  • Effectuer une tâche d'office management
  • Faire le suivi de la facturation

  • Faire les relances fournisseurs

  • Suivre les impayés

  • Mettre en forme un document

  • Réaliser une recherche web

  • Mettre à jour un CRM

  • Gérer des formulaires de contacts

  • Enrichir les informations d'un contact

  • Envoyer un contrat

  • Rédiger une Foire aux Questions

  • Résilier un abonnement

  • Créer ou améliorer votre CV, votre compte LinkedIn

  • Réserver un vol, hôtel, restaurant, une activité, ...

  • Rechercher un lieu de réception

  • Désinscrire des newsletters

  • Envoyer des courriers recommandés

  • Envoyer des devis

  • Commander des fournitures

  • Répondre aux demandes récurrentes par mail

  • Commander du mobilier

  • Réserver une salle de réunion externe

  • Chercher un prestataire

Assistance Organisationnelle

Nous répondons à une problématique définie liée à un sujet d'organisation pour lequel vous manquez de temps, d'outils, de compétences ou de ressources.

Ces activités sont liées à un besoin ponctuel ou récurrent mais nécessitent un investissement important, comme :

  • Effectuer un recrutement
  • Réaliser une communication interne ou externe
  • Organiser une formation
  • Réaliser l'onboarding des nouveaux arrivants
  • Chercher un nouveau local/bureau
  • Créer ou améliorer un site web

Assistance Projet

Nous vous secondons dans le suivi et la gestion de vos projets afin de maîtriser la bonne réalisation de ceux-ci en termes de qualité, coût et délai.

Ces actions durent le temps de la vie du projet, du lancement à la finalisation et nécessite un plus grand investissement temporel, avec par exemple :

  • Gestion du planning projet
  • Rédaction des comptes-rendus de réunion
  • Suivi des jalons
  • Création, suivi des livrables
  • Gestion de la documentation projet
  • Mise en place d'une conduite du changement